Hervé Petit a été en charge de la stratégie mondiale des systèmes d’information Front Office du groupe Carrefour qu’il a déployé dans 33 pays. Il a mené l’optimisation du TCO (Total Cost of Ownership) par la standardisation et la massification les achats hardware, en concluant la plus importante enchère du Groupe.

Auparavant, il a été Directeur de l’Implémentation du programme Thales ( SI et reengineering financier) sur l’Amérique Latine (Brésil, Argentine, Mexique, Chili, Colombie).

Son parcours de consultant et de directeur de projet l’a amené à diriger plusieurs initiative majeures dans le domaines des SI Finance, Supply Chain et RH pour l’industrie chimique (Rhône Poulenc), tant comme consultant chez Ernst & Young que comme directeur de projet chez Thomson (Thales).

Son expérience internationale de 18 années lui permet d’intervenir dans cinq langues.

Hervé Petit est ingénieur diplômé de L'ENSIMAG.